12月28日，公司副总经理江兆力在厦门地铁3号线机电一工区项目部经理陪同下，对厦门地铁1号线高崎停车场项目部进行检查指导。

14时许，江总来到厦门高崎停车场上盖公交楼察看施工现场，并通过现场施工负责人详细询问、了解目前工程施工的进展、现场难点、安全文明施工等方面情况。现场检查完毕，江总一行来到项目部驻地，项目部就项目管理制度执行、剩余工程量、工程技术管理、物资设备管理、项目成本管理、劳务队伍管理、安全文明施工管理等情况向江总作了汇报。听取汇报后，江总还检查了工经部、物机部等部门的相关基础管理资料。他对项目部按照业主要求，积极推进剩余工程施工感到较为满意。同时，江总还对项目部提出了四点要求：一是业主供电方案既然已确定，项目部上盖公交楼工程施工必须尽快抓紧收尾，不能久拖不决；二是认真落实项目责任成本全面预算管理，对项目部责任成本要深入分析，查找原因，做好赢亏分析；三是工程完工后，对剩余物资材料要及时处理，租赁机械设备、车辆等应抓紧清退；四是项目部工程完工后，对整个工程施工组织管理、技术管理要进行认真总结，吸取正反两方面的经验教训。

目前，厦门地铁1号线高崎停车场项目部正在组织各方面力量，克服供电方案滞后、工期压缩等困难，组织现场施工人员全力以赴赶工期、抢进度，力争春节前完成上盖公交楼现场剩余工程施工任务，认真按照公司要求做好项目各项收尾工作。

图：江总听取项目部汇报并检查基础资料