3月6日上午，南京地铁建设公司设备处部长王健，副部长汪理携相关人员莅临南京工程项目驻地开展防疫复工检查工作，上海天佑工程咨询公司总监王红强及项目监理，领导班子成员参与配合检查。

上午9时许，地铁公司及监理单位相关人员抵达项目部，项目安环部、质量部对外来人员完成体温监测，并做好来访登记。首先，由南京工程项目党支部书记，南京地铁1号线项目经理刘绍彬带领地铁公司及监理公司领导检查项目部防疫物资、隔离观察室、防疫宣传标语等相关工作；随后各项目部汇报了项目防疫工作情况以及复工复产准备情况，总监王红强从安全教育、防疫防控、应急预案、防疫物资四个方面对项目部提出要求；最后地铁公司设备处部长王健作总结性讲话，首先王部长对项目防疫工作以及复工复产准备情况作出高度肯定，随后对项目部工作提出六点要求，一是要在疫情形势好转的前提下保证今年年度计划顺利完成；二是要求项目部提前准备好施工计划，完善项目部工作制度，之后劳务人员返岗后要落实好对劳务人员的安全培训以及防疫宣传教育，并通过这一机会对现场操作人员开展施工工艺培训，提升施工标准，对于还未开工的项目要通过设计联络会议与设计单位密切沟通，提早拿到图纸并做好备料计划；三是项目人员配置要在复工前完成，各项目要有独立的领导体系，切记不能身兼数职；四是要对基层供货单位有密切的沟通，了解其企业发展现状，遇到情况要提前预警，避免影响供货需求；五是与二局其他施工单位紧密沟通，了解其他单位在复工复产过程中出现的一些问题，保障项目能够避免出现这类问题顺利复工复产；六是加强落实企企党建，学习其他施工单位与地铁公司之间的党建活动，也可以与街道、社区协商，组织各式各样的党建活动，围绕生产促党建，积极落实党建工作要求，与地铁公司共提高，共进步。

项目部作为南京地铁建设公司节后复工防疫防控检查的第一个项目，充分体现了地铁公司对项目部的高度重视以及项目党支部及各项目领导班子对复工防疫工作的高度重视，希望能在之后的工作中与地铁公司通力合作，落实项目部主体责任，并切实做好与地铁公司的党内共建活动，为公司在南京片区树立良好的企业形象。

图1-2：检查防疫宣传情况

图3：检查防疫物资储备情况

图4：会议现场

图5：项目部汇报防疫工作及复工复产准备情况

图6：监理单位总监王红强讲话

图7：南京地铁建设公司设备处部长王健讲话