9月20日，公司副总经理江兆力前往遵余高速公路机电工程项目对“12.30”节点进行工作部署。

下午13时许，江总前往施工现场检查路基段基础、通信管道及隧道机电施工进度，并了解现场班组施工人数、施工界面等情况。

现场检查完毕后，江总前往项目部驻地，在听取了项目负责人和劳务负责人就工程进度、工程技术管理、物资材料进场、施工人员到位及储备状况、目前施工存在问题等情况的汇报后，对后续 “12.30”节点工作推进提出了5点要求：一是项目部要紧跟全线施工生产进度情况，实时跟进土建界面交付、全线站房修筑情况，树立工期意识，保持工期压力，落实“人等工地，而不是工地等人”这一理念，做好后续施工资源储备；二是要求劳务队按照项目部倒排施工计划及梳理下发劳动力需求计划，进行班组划分，并做好各施工班组劳动力补充计划；三是要求项目部现场核实劳务队班组施工人数，做到日常抽查，严格落实农民工实名制；四是要求项目工程部做好技术管理，针对后续变电所设备吊装及弱电成端施工出具施工方案，并具体落实；五是要求项目部针对梳理过程中确定的各项节点及奖罚措施，狠抓落实情况，并推进现场变电所、收费站、隧道消防等未施工工程，践行诚信履约，兑现“12.30”项目开通节点要求。

图1：现场检查

图2：会议部署