为进一步细化落实中铁二局总经理助理晏大武19日在厦门地铁项目推进会上的工作部署，11月19日下午，厦门地铁3号线项目部组织全体员工、各劳务队现场负责人召开项目生产推进及目标责任书签订会，公司总经理林光华、副总经理孙思松、工程部长邓文参加会议，会议由片区包保领导、公司副总经理刘煜圣主持。

会上，项目部管理人员将孙总牵头编制的各站剩余工程量及进度计划进行简要讲解后，装修、机电劳务队现场负责人依次表态发言。随后，孙总就下一阶段的管控重点进行强调，要求各劳务队伍按技术标准图纸施工，不能出现原则性问题；全面梳理未出方案数量，形成清单，定人定时间；施工实行日进度计划制，当天核实，排出第二天计划，每天更新物资供应、到货情况，保证现场有材料可用；每天清点现场工人数量，在保证安全、质量的前提下，组织工人适当加班；抢工阶段，安全是底线，要加强安全监督检查，不能出任何安全事故。

最后，林总就项目部面临的严峻内外部形势进行简要分析，要求各劳务队伍严格按照责任书按时上足劳动力资源，保证工期进度，否则加重处罚。同时指出，要认清形势，明确目标，统一攻坚克难的思想；精心组织，周密安排，制定期到必成的措施；严防死守，分级管控，做好安全保障；全面动员，协调配合，齐抓共管，确保工期节点，争取早日出成果，重塑电务标杆形象。

会后，项目部和全部劳务队伍分别签订《车站目标责任书》，明确剩余工程量及完成时限。组织装修队伍与供货商进行洽谈，明确供货节点，保证按期到货。

据悉，在19日上午的推进会上，晏总就装修队伍的管控、工艺质量、劳务工资、考核班组等作出要求，强调要做好春节期间抢工的准备，全力打好这场翻身仗。

图1：召开项目推进会

图2：项目部与劳务队签订责任书