12月15日，中国中铁西南区域总部（贵州总部）组织召开贵州片区2020年度经营开发和建设管理经验交流会，会议宣贯了党的十九届五中全会精神、习近平总书记重要指示批示精神，围绕提高贵州片区经营开发、建设水平和管理标准进行了经验交流。

是日，正值贵州地区2020年入冬以来的最大一次降温天气，寒风凛冽，可依然挡不住交流会人员奔赴遵余高速项目施工现场的热情。中铁开投副总经理张国华一行先后参观了遵余高速K20段路面，中坝隧道进口处、飞龙湖乌江大桥三个观摩点，现场听取了参建单位项目负责人对项目施工进展、工程亮点和特色介绍。

中铁二局电务公司承建遵余全线高速的机电安装工程，在中坝隧道观摩点，遵余高速机电标项目经理刘涛对项目情况进行了现场汇报，他介绍道，机电项目自进场以来，紧紧围绕安全文明施工管理标准及要求，亮点突出。一是采用电子二维码方式进行施工技术交底，保证交底过程的便捷性、可追溯性；二是通过工艺微改进，将人手井采用工厂化预制化方式施工，提高施工效率；三是隧道采用照明能源监测计量系统，能够准确的监测与采集电能消耗等情况，为电能消耗分析等提供数据参考；四是隧道照明设置无线照度仪及车流量监测系统，根据隧道实时运营及监测情况，自动对隧道进行调光、节能控制。

参会代表在现场就施工亮点进行充分交流后，对机电标参照高铁、地铁等施工工艺标准建立高速公路机电施工工艺标准，并严格按照设计标准施工给予了肯定，对现场工艺方法、工程进度、施工措施、文明施工、标准化建设、常态化管理等多方面给予较高评价。

下午，张国华主持召开经验交流座谈会。会议学习了党中央有关会议、讲话精神，通报了公司党委巡察情况，开展了集中谈话、进行了经营开发和建设管理经验交流。张国华提出七点要求，一是提高风险防范意识，提升合同履约能力；二是贯彻落实根治欠薪冬季专项行动要求，确保项目稳定；三是要维护权利，讲底线，有守护实现国有资产保值增值的责任；四是抓好运营筹划工作，提升运营收益；五是加强片区经营开发工作，实现经营开发工作再上新台阶；六是加强团队建设，搭建交流平台，相互交流学习；七是要廉洁从业，讲纪律、守规矩，担当尽责、做好表率。

参加本次遵余项目现场观摩及经验交流会有中铁开投贵州分公司，贵阳地铁3号线建设指挥部，瓮开、威围高速项目公司，金仁桐、桐新高速项目公司，遵余、正安项目公司的领导班子成员，各项目财务部长及各标段相关人员共计50余人。

图1：汇报现场

图2：经验交流

图3：合影