近日，公司物设部到东莞地铁1号线项目部组织广深片区物机管理人员进行业务培训。

培训期间，公司物设部副部长张光斌针对以往项目部物资管理台账混乱、更新不及时、数据失真、台账格式不统一导致公司不易后台管控、核算分析不到位等问题而推出新物资管理台账进行了现场教学，并对现阶段公司推出的物资预点收、材料包干制度、新物资管理制度进行了解读。

新台账各表单全方位涵盖了物资管理全过程所需表单，新台账在使用工程中只需录入基础数据，物资管理相关表单自动生成，并可自动进行物资核算，录入简便化，有效减少了物资管理工作量。