6月15日至16日，公司副总经理、总工程师谢宝志到酒额项目部现场检查指导工作，并召开安全风险隐患排查整治专题会。

期间，谢宝志听取了项目部整体的工作汇报，详细了解项目概况、施工进度、安全管理、成本效益、项目党建及疫情防控情况，对项目部取得的成绩给予了充分肯定，同时对项目部提出要求：

一、施工安全无小事，安全是企业发展的基础。项目部管理人员要强化安全意识、落实安全责任，认真组织安全检查，全面消除施工现场存在的事故隐患。

二、施工进度是企业标准化管理的具体体现，反映项目管理水平。项目部要超前谋划、提前准备后续各专业专项工程实施，按照整体施工计划有秩序、按步骤组织施工。

三、工程质量是企业发展的灵魂，是企业发展的保证。项目部要建立健全质量保证体系，将各项质量措施落实到位，提高施组人员的质量意识和作业水平。

四、狠抓项目成本管理，向管理要效益。项目部管理人员要始终树立“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的意识，管理需要全体职工共同参与，实现“管理创效”的目标。

五、人才培养是企业发展的动力。项目部要发现、推荐和培养优秀青年人才，充分调动他们的积极性和创造性，激发其内在动力，推动企业又好又快发展。

六、以高标准、高质量抓好党史学习教育。项目部要通过党史学习教育，深刻理解中国共产党精神谱系的科学内涵，自觉践行党的初心使命，为全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。

图1-2：现场检查

图3：会议现场