9月6日至7日，公司工会主席李良一行赴南通地铁1号线通信项目检查指导工作。

检查组深入施工现场，对项目现场施工进度、安全质量管控、现有施工风险等情况进行了详细了解，并对现场安全隐患进行了深入细致排查。随后，检查组对项目施工进度、技术工艺、成本管控、安全质量、物资机械管理、安全管理教育培训、安全管理制度建设、安全生产专项行动开展落实等内业资料进行检查，与管理人员进行谈心交流，在总结会上对项目存在的安全问题提出了具体整改要求。

在督导检查总结会上，项目经理周宏就项目部“大反思、大排查、大整治、大提升”安全生产专项行动开展情况及现场安全专项检查情况进行了详细汇报，检查组通报了项目部安全质量管理、物资设备管理、技术方案编制交底等方面存在的问题，并提出整改意见。

李良对项目安全生产管理提出五点要求：一是项目全员要提高安全政治站位，守好安全责任田，吸取“7.15”案例教训，认真反思安全生产问题，全员参与安全管理；二是严格落实公司及上级单位安全管理工作要求，完善安全管理制度，保证制度落实；三是做实做细重点施工区域、关键工序的专项检查和风险排查，建立安全奖惩机制；四是常态化开展全员安全教育培训，普及安全知识，强化安全技能，杜绝培训交底“走过场、搞敷衍”现象，发挥“群安员”“青安质岗”“专职安全员”作用，构筑“1+2＞3”的安全生产立体防护网；五是完善施工方案编制，做实安全技术交底，确保现场施工生产安全，干好在建，实现滚动经营。

图1：李良在施工现场检查

图2：召开专项检查督导总结会

图3：慰问项目职工