9月13日-15日，公司副总经理孙思松赴洛阳地铁2号线项目部检查指导工作。

抵达项目部后，孙思松第一时间到施工现场进行检查，详细了解了现场的剩余工程情况、调试进展及安全文明施工情况，重点对公共区装修施工进展情况及各劳务作业队的现场施工人员部署情况进行查看，并在现场解决项目部面临的棘手难题。检查结束后，在项目部会议室召开了总结会。

会上，项目部总工对项目整体施工生产情况进行了汇报。听取汇报后，孙思松针对公共区装修专业施工进度、材料、人工等问题进行了仔细分析指导，并提出了工作要求：一是加快施工进度，要根据业主下达节点倒排工筹，确保各项节点按时按质兑现。二是把控施工成本，项目部要加强材料管控，杜绝返工及材料超耗，及时跟踪物资到货情况，合理安排工序，避免出现窝工等现象。三是确保施工安全质量。牢固树立“安全第一”思想，坚持“铁腕治安全”的主基调，特别是在中秋和国庆双节即将来临之际，务必做好节前各项安全质量隐患排查。

图：现场勘查