10月11日，公司总经理林光华、副总经理刘煜圣一行前往福州地铁5号线机电项目部检查指导工作，并组织项目部全体员工召开“攻坚120天”工作部署专题会。

会上，林光华听取了项目部关于施工进度、安全质量管理及下步工作思路等方面的汇报，对项目部目前取得的管理成效及下步工作思路给予了充分肯定。

同时，林光华还结合地铁公司关于“攻坚120天”相关要求及项目部实际，提出了六点工作要求：一是要提高认识、统一思想，严格按照施工组织设计目标管控，保证目标节点完成,力争体现工程亮点；二是要全力以赴，根据地铁公司节点要求，充分调动资源和员工工作积极性，确保各项措施落到实处；三是要抓好项目各项管理工作，守牢安全质量底线，加强现场管理，明确安全质量管控重点；四是要抓好疫情防控、农民工工资发放等工作，筑牢安全管理基础，确保项目施工生产有序推进。

图1：会议现场

图2：林光华提工作要求