4月22日，公司总经理林光华、副总经理江兆力一行赴贵阳地铁3号线供电项目部检查指导工作，公司物机部长于召河一同前往。

期间，林光华一行听取了项目负责人肖忠平就项目工程概况、合同情况、施工生产情况、施工组织安排、安全管控与防疫工作、物资供应情况、成本管理及变更索赔工作等方面所作的汇报。林光华对项目管理工作表示肯定，同时提出工作要求：一是要认真梳理项目各项工作，合理安排施工组织计划；二是考虑到疫情影响，项目部应尽早完成物资备料，保证施工物资供给充足；三是要按照五定原则建立项目问题库清单，逐一销项；四是重视安全质量管控，做好安全管理工作，避免质量问题导致返工；五是做好评优评先工作，确保工期兑现，在业主的劳动竞赛和信誉评价中取得好成绩；六是认真落实公司考核激励机制，充分调动员工积极性，为公司和项目创造价值；七是要重视人才培养，加强队伍建设，做到人尽其才。

图：会议现场