4月27日，广州地铁集团建设公司副总经理金辉带领机电设备部、建设公司建管部相关人员赴广州指挥部电务分部检查指导工作。

上午9时许，项目部主要领导、工程部主管工程师、广州轨道交通11号线机电专业监理总监等一行10余人协同金辉带队的五人检查小组到芳东大道东站开展检查工作，检查过程中项目经理向检查组详细介绍了芳东站现场施工进度、样板工艺优化设想、安全文明施工管控、疫情防控管理等内容，重点突出介绍了项目部在地铁公司工艺技术要求下做出的创新部分，主要包含安全生产管理创新、劳务管理创新和施工现场智能化管理等。在安全生产管理中，项目部创新管理思路，突破传统的培训方式，采用“培训金字塔”的方式从项目管理人员到作业人员层层强化培训教育，并将安全监督结果与奖罚挂钩；在劳务管理中，灵活运用智能化设备优化人员管理、考勤管理、进退场管理；在智能化管理中，搭建全方位监控设备、多层级显示终端的智能化监控网络，为施工管理提质增效。

在检查总结会上，中国中铁广州轨道交通11号线项目经理部相关领导对工程概况、样板站施工方案、全线施工总体规划等向检查组作出详细汇报。金辉对项目部现场安全文明施工管理工作表示肯定，并要求项目部进一步落实地铁公司相关要求，突破传统思维，将创新意识落实到位。

图：金辉在施工现场检查