9月3日到9月7日，公司2019年第二期工程业务人员管理制度培训在京原铁路项目顺利举行，培训旨在通过深入讲解各项制度出台的背景、目的、意义，核心条款、硬性规定及制度运转体系等方面的内容，确保项目管理人员深刻理解制度精神和管理要义，抓好制度落地。本次培训包含6个项目共计27人参加。

9月2日下午，各项目参培人员在指定地点全部完成报到。9月3日到9月7日，全体人员在会议室接受了为期五天的管理制度宣贯，主要包括人力资源、综合事务、成本管理、物资设备、安全质量、科技管理、工程管理、纪检监察管理制度等8类制度。在此期间，授课老师讲课细致、深入，学员认真听课并做好笔记，获益匪浅。在9月7日上午的工程管理制度培训时，各学员积极交流，分享自己的工程管理经验，并听取老师意见，提高自己的管理水平。9月7日下午，培训班照例进行会后考核，各学员认真准备，积极备考。

本次培训在公司京原项目的组织和各项目的配合下取得圆满成功，通过此次培训，各项目管理人员对公司制度更加了解，提高了应对各项工程问题的能力。

图1：培训现场

图2：交流互动

图3：考试