9月3日，公司副总经理（主持经理层工作）雷鸣，党委副书记、工会主席李良在郑州开展经营工作期间，赴郑许项目部调研并与项目领导班子深入交流。公司晋鲁豫指挥部指挥长、项目部领导班子陪同调研。

两位领导在认真了解项目部施工生产和大商务管理建设后，对项目取得的成绩作出了中肯评价。李良鼓励项目领导班子加强团结协作，紧紧围绕社会效益、经济效益、人才培养三大任务，认真总结思考，周密策划并切实做好后期各项工作。雷鸣结合公司形势任务，对项目部提出四点要求：一是践行效益优先理念，结合实际持续强化成本管控，争取多回款、早回款；二是拓宽思维，周密策划安全生产、劳务结算、资金支付等方面工作；三是认真梳理经验教训，为公司机电专业施工管理提供参考；四是提高政治站位，坚决杜绝各类风险隐患。此外，雷鸣还从项目落实滚动经营任务、实现资金自平衡、抓好工程数量管控等方面提出了诸多意见。

图1：会议现场

图2：雷鸣同领导班子交流