9月17日，公司总会计师陈剑波赴东莞地铁1号线项目部检查指导资金自平衡建设。

会上，项目部从项目员工人数、组建时间、物资招标、劳务招标、施工设计、资金状况等方面进行了汇报。陈剑波对项目部前期工作开展表示肯定，对下步工作提出五点要求：一是认真执行大商务管理要求，厘清商务管理要素，让大商务策划成为项目部各项工作的行动指南；二是从组价、计量等要素出发，抓紧做好施工图预算工作，将项目“蛋糕”做好做大做实；三是要做好资金集中工作，认真学习集团公司最新的《资金集中管理实施细则》，实现资金盈利，多方共赢；四是广大干部职工要认真贯彻落实中央八项规定精神，做到廉洁自律、克己奉公；五是全体员工要坚持奋斗为本，做好本职工作的同时持续学习，为项目创造更多价值。

图：会议现场