10月19日，公司副总经理（主持经理层工作）雷鸣，党委副书记、工会主席李良带队赴青岛地铁6号线供电项目指导项目管理策划，并项目前期准备工作进行了全面检查。

期间，公司领导深入施工现场实地踏勘，详细了解现场情况。在策划会上，项目负责人汇报了项目策划及进展情况，反馈了项目初步策划会重点问题的落实情况。

公司领导分别从安全质量、物资设备、成本管控、资源配置和人才培养等方面进行了全面交底，并对项目建设提出了具体要求：

一是要认真领会和落实公司管理要求，进一步完善项目策划，为项目后续生产管理打下坚实基础。二是要迅速成立专项小组，细化工作部署，有针对性地完成各项任务。三是要紧密围绕“履约创效”和“成本管控”两大核心，抓好成本管理，明确管控方向，做好现场管控。四是要加强人才培养，目前项目青年员工居多，要着重培养复合型人才。五是要加强现场管控，做优市场，建业主满意工程。

项目管理团队表示，将认真落实公司领导要求，进一步完善项目管理策划，积极作为，尽快打开工作局面，为公司扎根青岛市场做出积极贡献。

图：项目管理策划会现场