10月18日，公司副总经理徐旭、公司工程部、商务部、安质部等相关部门对玉门铁路项目部开展项目施工调查、工程项目策划、管理交底工作。

工作组在管理策划启动会上听取了项目经理曾快的汇报，曾快表示，项目部在短时间内完成了建点工作，现场已满足办公和生活基本条件，项目管理人员已全部到位，各项工作正在有序开展。此外，曾快就项目基本概况、关键合同条款、资金情况分析、技术工作重点难点以及应对措施进行了详细汇报。

会后，工作组进行了现场施工调查，并对物资管理、安措费使用策划、大商务管理和品质提升等具体工作进行业务交流和指导帮扶。

徐旭对项目策划工作提出相关要求：一是贯彻落实公司各项管理规定，加强管理意识，保证各项工期节点，提升工程建设品质;二是加强大商务管理，充分利用合同优势；三是要完成项目安全、质量、财务、成本、物资等管理目标；四是加强既有线安全质量管理，落实安全交底工作，严格执行铁路局营业线施工管理办法,杜绝各类安全生产事故。

图：会议现场