3月21日至22日，公司总工程师、副总经理孙思松携技术部有关人员，深入东莞1号线供电项目部黄江主变电所、停车场的施工现场检查指导工作。

21日，孙思松一行详细了解东莞1号线供电工程施工进度以及目前所遇实际问题等情况，随后在项目部相关人员陪同下前往1 号线黄江主变电所、停车场施工现场进行实地检查。在现场，孙思松仔细察看了外电管道顶管作业的有关施工情况，并针对遇到的技术问题与集团公司有关专家和华南指挥部管控组的指导人员展开深入探讨，共同商讨了切实可行的解决方案，并要求项目部尽快落实方案，在确保安全的前提下，积极推进相关工程施工。

孙思松一行还现场察看了该项目部新承担的黄江停车场的四电施工任务现场，要求项目部优化施工方案，科学组织施工资源，不等不靠、造缝插针，确保按期安全完成停车场的施工任务，实现与主体工程同步竣工验收的目标。

22日上午，孙思松组织项目全体员工召开工作布置会。他强调，当前冷滑、热滑及配合调试、整改缺陷等工作任务依然艰巨，项目部全体人员要齐心协力，精神抖擞地做好以下工作：一是要全力以赴保进度，完成业主规定的节点目标。二是紧盯现场抓安全，尤其是人身安全与机械使用安全。三是注重品质促提升，打响二局电务先锋品牌。四是深耕施工图预算、抓紧推进结算工作，保证项目效益。五是把握新形势下管理体系改革脉络，用好薪酬包和有关考核机制，让有能力、能干事的人“提起来、富起来”；六是加强技术管理人员培养，促进青年员工的全面发展；七是关爱员工，营造项目部家文化氛围，让员工及员工家属对公司、项目部充满归属感、荣誉感。

图：孙思松讲话