10月10日，中国中铁遵余高速公路工程建设2019年四季度攻坚大会在遵余指挥部召开。会议由中铁开投副总经理、遵余项目公司党工委书记、董事长张国华主持，中国中铁开投总经理张润文，副总经理、总法律顾问陈安惠，遵义市交通运输局副局长何华，中铁二局副总经理王声扬、电务公司总经理林光华、副总经理黄江涛，一公司总经理文舟代表中铁二局参建单位参加了会议。

会上遵余高速指挥部宣读了2019年四季度攻坚工作安排和考核实施方案，指挥部与各参建标段的各三级公司签订了攻坚责任书，各参建单位局领导分别做了表态发言。其中中铁二局副总经理王声扬代表中铁二局做出了确保攻坚工作有效推进，全面实现攻关目标的承诺；中铁开投副总经理、总法律顾问陈安惠就项目成本管控、劳务队伍管理、合同管理、工程保险等方面提出了要求；遵义交通运输局何局长要求确保2020年12月31日按期通车，要把项目建成一条高质量的高速公路。

最后中铁开投总经理张润文从“守初心、有担当、找差距、抓落实”四个方面作了发言。在“抓落实”方面重点提了四点要求：一是为践行央企的责任担当和使命，努力使遵余高速尽快、尽早地为遵义地区经济发展做贡献，在确保2020年12月31日全线通车的同时，决定1-5标（余庆-乌江大桥段）力争2020年6月30日通车，确保2020年10月1日实现车；二是各参建单位要根据承诺的工期目标，对人员、设备、工程策划进行补充、完善，要把遵余项目建成开投在贵州省开通的第一条最高标准、最高质量的高速公路；三是要主动接受监督，结合“不忘初心，牢记使命”主题活动，作到清政廉洁，稳定和谐，为项目推进创造良好条件；四是会后要召开各项目的动员大会，掀起实现目标的大干高潮。

会后，公司总经理林光华对遵余高速机电项目部提出要求，项目部要按照会议要求，立即召开动员大会，统一思想，坚定信心，根据“6.30”目标要求，倒排工期，进一步完善施工组织设计，科学组织，确保节点目标的实现。公司副总经理黄江涛要求项目部提前作好物资、技术、劳动力的准备工作，打有准备的仗。

图：会议现场