10月14日，公司党委书记、执行董事郭胜，总会计师陈剑波一行赴深圳地铁10号线项目部检查指导工作。郭书记一行在项目部召开座谈会并对大干期间重点工作进行了部署。

会上，项目领导班子向郭书记、陈总汇报了工程进展情况、施工中的重难点及“不忘初心、牢记使命”主题教育学习情况。随后，陈总对项目今后的工作提出了要求：一是梳理剩余工程量，优化人力、物力配置。二是做好资金预算，工程大干期间更要控制成本，开源节流。

接着郭书记在座谈会上作出五个“再”的指示：一是工期意识再提高。要重诚信，守合同，按时完成工期，确保深圳地铁10号线项目合同工期的兑现。二是现场情况再梳理。梳理剩余工程量，优化人力资源配置，完善物资计划，避免无谓的浪费，合理安排人力、物力和机械设备。三是施工组织再优化。倒排工期，确保节点目标实现，在不可控因素的影响下，保持施工组织优化。四是安全质量意识再强调。加强对危险源、风险源的辨识，加大安全砝码，保证施工生产安全，严把现场工程质量。五是成本库再增强。开源节流，运用战略计划，为项目增收节支创造有利的条件。最后，郭书记还强调，要制定“不忘初心、牢记使命”主题教育学习计划，落实主题教育工作。

会后，根据公司领导的指示要求，项目领导班子表示，一定严格按照要求，找问题、抓落实、再梳理、再提高，确保施工生产活动有序开展。

图一：座谈会现场

图二：郭书记询问施工进展情况

图三：陈总讲话

图四：郭书记讲话