11月24日下午，深圳地铁4号线三期工程项目部召开“大干100天”劳动竞赛动员大会，项目部全体管理人员及劳务协作队负责人参加了本次会议。

本次活动是为进一步激发员工奋勇争先的竞争活力，全面推动项目施工生产，掀起施工大干高潮，确保项目完成“2020年2月28日接触网热滑”项目工期目标要求，树立项目良好信誉和形象。

动员大会上，项目安全总监首先对项目部自开工以来的安全施工情况进行了通报，并结合劳动竞赛，提出了项目部安全管理要求；然后，项目副总工程师对各专业施工完成产值进行了汇报并对轨旁施工组织进行了通报；接着，项目工会主席宣读“大干100天”劳动竞赛方案，并下发了各专业进度及节点工期考核责任书。

最后，项目经理对项目施工的安全、质量、进度、成本、技术、诚信履约、党群工作等方面工作提出了要求。第一，项目部全体人员要牢固树立“生命至上，安全第一”理念，项目部要根据现场安全形势和施工节点要求，要进一步加强安全教育工作和安全交底工作，严控现场安全违章行为，杜绝施工大干期间任何安全事故。第二，项目部加强技术质量管理，创精品工程。在施工大干期间，项目部一方面要加强技术管理和工艺管理工作，杜绝质量返工，确保工期无延误；另一方面要积极采用新技术、新工艺、新设备，对重点、难点工程进行攻坚克难。第三，严格执行项目部工期进度计划安排，兑现业主工期目标。项目部全体员工及劳务队协作队，要清醒的认识当前严峻的施工任务形势。在确保安全和质量的前提下，各劳务协作队要上足资源、提前策划、见缝插针，服从项目部统一计划安排，发扬团结协作和敢打敢拼的优良作风，全力确保业主要求的各节点工期安全、优质、顺利实现。第四，项目党群部门要积极投身和服务项目施工生产，利用各种宣传载体，弘扬竞赛中先锋事迹和拼搏奉献精神，激发广大员工的参赛热情，形成创优争先的浓厚气氛。

会后，各劳务协作负责人纷纷表态，通过本次活动，明白了当前施工面临的严峻工期形势，要进一步加强施工人员、资金和设备的投入。执行项目部统一的计划安排，通力协作，以饱满的热情和旺盛的斗志，投入到施工攻坚战中，迅速的掀起“大干100天”劳动竞赛活动热情，全力确保各节点工期安全、优质和顺利实现。

图1.“大干100天”劳动竞赛动员大会活动现场

图2.  项目经理讲话