受新型冠状病毒肺炎影响，杭州地铁7号线项目部原定的复工时间一再推迟，工期压力急剧增大。为确保首通段电通节点工期目标，3月7日，项目部召开了动员会，正式启动“抓生产，提质量，保目标，大干120天”劳动竞赛，吹响了战“疫”保生产的新号角。

为确保劳动竞赛活动顺利开展，取得实效，项目部成立了劳动竞赛工作领导小组，制定了包括竞赛内容、竞赛条件、评比奖励办法等在内的竞赛活动方案。

在动员会上，项目部各部门全面联动，从大局入手，从细微之处完善，从设备运输前置条件、设备物资供应、劳务人员数量等多方面进行了全面部署：一是积极调查施工现场，实时掌握各站点土建动态，推动进场交接进程，建立问题库，对每个站点实行责任制，落实到个人；二是积极掌握设备物资生产到货情况，协调各供应商克服疫情影响按时供货，确保“设备等现场”，杜绝“现场等设备”的情况发生；三是分别对两支劳务协作队伍进行有针对性的施工生产安排，最大限度提高施工生产效率，同时要求各劳务协作队伍要积极响应动员，以确保施工生产任务为目标，落实劳务人员到位、合理配置工机具等。

保证生产，防疫安全是第一要务。抓施工生产的同时，施工安全与防疫安全也不能松懈，项目部对疫情防控工作也进行了专题部署，力争打好抗疫狙击战，最终确保防控疫情工作和生产任务“双完成”。

在保证疫情防控到位的前提下，杭州地铁7号线项目部将全面响应中国中铁总包部“大干120天”的号召，加强领导、精心组织、强化管理，迅速掀起大干热潮！

图：会议现场