6月8日至10日，公司工程部、物设部、安质部及智能化分公司一行到威围高速机电项目开展施工调查暨项目管理策划工作，调查组一行首先前往现场进行实地调查，随后对项目部各部门前期内业资料进行检查，检查结束后，调查组先后进行了项目管理交底和召开了项目施工调查暨项目管理策划总结会，为此次威围项目施工调查画上了圆满句号。

总结会上，公司各部门从项目成本管控、技术管理、施工组织设计、安全质量监管、技术方案编制、管理过程监管、二次经营、物资采购供应等方面对项目管理进行指导策划并提出建设性建议，强调了“安全第一，技术管理是龙头”的管理理念，并就高位水池施工、跨铁路施工、桥外高空作业等风险较大的重难点部位施工提出了具体要求。

图1：现场情况实地调查

图2：项目施工调查暨项目管理策划总结会