为加强项目部对各分包商的管理，确保项目的质量、进度、成本、范围、售后服务等管理受控，12月10日，北京地铁11号线项目部组织召开了集成管理办法宣贯会。项目领导班子、工程部、物机部及各集成商分管领导和项目负责人参加此次会议。

会上，工程部部长汇报了项目整体计划及施工安排，项目副经理对集成管理考核办法进行了宣贯，明确了分包商的工作任务、工作要求及工作考核奖罚。集成商代表进行了发言，他表示，定会积极主动配合项目部，按时生产、出厂，同时积极与项目部沟通，确保厂验、测试调试工作顺利完成。

为营造风清气正的工作氛围，项目党支部副书记与集成商代表签订了廉政建设协议书，坚决落实廉洁从业相关工作要求。随后，工程部与物机部对下一阶段的工作重点进行了安排。

最后，项目副书记作总结发言，他指出，北京地铁11号线项目是北京市重点、关键项目，各集成商要高度重视、提高思想站位，确保项目施工任务顺利完成；要做好提前筹划，根据项目整体进展情况，早策划、早准备，确保出厂、供货、厂验、测试等工作顺利进行；同时坚持合作双赢理念，相互合作，高度重视，拧成一股绳，齐心协力，强化项目管控，为业主交一份满意答卷。

通过这次集成管理考核办法宣贯会，明确了集成商们的责任和义务，增进了其对于项目整体情况的了解，为后续配合项目生产施工打下了良好的基础。

图1：会议现场

图2：廉政建设签约