为切实保障昌平线南延工程项目正线施工有序进行，5月9日，北京地铁昌平线南延工程项目召开“大干60天、创清河站精品工程”劳动竞赛启动仪式，项目领导班子、全体员工、作业队负责人及现场负责人参与此次会议。

会上，项目领导宣读了劳动竞赛活动方案，细化了相应的奖惩措施；工程部宣布了相应的施工节点；作业队负责人针对相应的节点从人机料方面作了保障计划阐述。

最后，公司副总工程师，项目经理兼书记母黎针对劳动竞赛提出工作要求：一是人员组织到位。各主管工程师要针对施工计划，向作业队提出人员需求；作业队根据要求及时上人，确保人力资源满足现场施工需要。二是资源配置到位。工程部要及时与物机部进行对接，了解现场物资到货情况，针对存在问题的，及时与厂商进行联系，及时协调解决。三是施组优化到位。项目工程部要随时关注现场，了解情况实际情况，针对存在问题的环节，及时沟通，同时做好施组优化工作，确保施组能切实指导现场施工。四是工程监督到位。项目工程部牵头，要做好对作业队人员进场、安全教育、劳务实名制打卡、机械进场、物资筹备、日施工进度等的监督工作，确保施工现场稳定可控。五是奖惩兑现到位。项目工程部及办公室要及时根据劳动竞赛节点实现情况，及时兑现奖罚，切实发挥劳动竞赛的激励作用，提升项目工作积极性，确保业主各节点的顺利实现。

图：会议现场