今年来，公司南京宁句项目深入开展“我来讲安全”活动，使“讲安全”类活动真正实现无论是项目部管理人员、还是一线班组长，所有人都能结合自身工作，积极地参与到活动中，不仅丰富了施工人员的安全知识，进一步明确了各级管理人员的安全职责，也有效强化了全员的安全意识。具体来说有三个转变。

一是活动主角转变。南京宁句项目真正实现了让施工人员“唱主角”。管理人员引导施工人员直接参与，在每天的班前讲话、每周的早点名、周例会、月度例会和安全生产专题会上，安排施工人员进行讲述。主动讲述强化了大家安全隐患排查的主人翁意识，一改往常被动接受的局面，形成了项目安全生产的良好氛围。

二是讲述内容转变。现场施工的人员大多来自田间地头，有些还是少数民族，文化水平不一，要求他们讲得面面俱到是不可能的，所以项目部化繁为简，要求讲述者讲出和自己直接相关的内容就可以。比如自己要做的工作或工序有哪些操作流程，需要注意什么，发生危险时该如何自救，遇到危险时应如何及时报告等。

三是考核形式转变。实现了“我来讲安全”活动开展与安全奖励制度结合。自宁句项目开展劳动竞赛活动以来，每周都对作业队施工进度和安全文明情况进行通报，每月进行汇总考核，“我来讲安全”作为其中的考核项，切实引起了施工作业人员的关注和重视。大家的参与积极性显著提高，主动学习安全知识和安全要点也成为茶余饭后的一项活动。施工作业人员自己学安全、讲安全、惦记安全，安全生产真正走进了大家心里，落实到了每个人行动中。

打通“我来讲安全”活动的最后一公里，不仅需要管理人员，更离不开施工作业人员的参与，只有人人都行动起来，才能有效减少人的不安全行为和物的不安全状态，最终实现本质安全。