11月24日，京原铁路项目建设单位北京工程项目管理部根据北京局全局范围内组织的大反思大排查大整治活动安排，在京原铁路项目部会议室召开了京原铁路安全大反思、大排查、大整治和严厉打击营业线“三无”（无计划、无方案及措施、无监护）施工活动专题会，会议由北京工程项目管理部主任刘燕涛主持，项目部副主任王志刚、安质部、工程部，北京西电务段、北京西工务段、北京供电段、北京通信段、北京京铁咨询以及京原铁路施工单位一标中铁二局、二标中铁电气化局参加会议。

会议传达了此次活动要求，听取了京原铁路两家施工单位及京铁咨询监理部对此次活动开展的工作汇报、站段对此次活动开展的建议和对京原铁路施工现场的管理要求。会议提出，京原铁路（邻近）营业线施工要有计划、有依据、有组织、有配合施工，严把施工现场质量关，做好成品保护、施工现场轻飘物管理、环境保护及文明施工管理，加强冬季施工安全、行车安全、人身安全管控，强化人员教育培训、强化现场干部盯控，共同保障安全年的目标顺利实现。会上，建设单位对此次活动提出要求：一是把住施工安全，现场不能出事，也出不起事，在建设单位抓得紧、设备站段管得细、监理单位控得严的形势下，施工单位要保得住，共同保障施工安全；二是要树立正面典型，要充分学习“毛泽东”号管理模式，借鉴“专运”管理落实思路，做好现场安全管控。

京原项目部经理贺斌表示，将按照要求再次组织全员召开大反思专题会，传达北京局对本次活动的要求，结合现场排查情况，分析现场实际情况，杜绝管理层与作业层间管理脱节现象，做到有效管理，确保体系运转正常。

图：会议现场