为提高技能人员的专业技能和应对突发事件的能力，贵阳地铁3号线供电维保项目部设置技能人员“师带徒”模式，为新入职的技能人员一一匹配技能导师。这一创新机制通过明确师徒关系，搭建起经验传承与知识共享的桥梁，确保每位新入职或技能待提升的徒弟都能在专业技能导师的引领下，实现快速成长。

项目部牵头确立师傅与徒弟之间的教学关系，明确双方的职责和义务。导师通过课堂讲授、现场指导等方式，传授专业知识与技能；定期组织师徒交流会，分享学习心得和经验，通过导师分享自己的工作经验和专业知识，帮助徒弟快速掌握地铁供电维保人员的核心技能，提高供电维保工作的效率和质量。

此外，项目部还将定期组织徒弟进行自我评估和导师评估，评估内容包括学习进度、技能掌握情况、职业素养。根据评估结果及时调整培训计划，确保培养效果，通过双向反馈机制确保信息的畅通和问题的及时解决。

随着贵阳地铁3号线供电维保体系的日益完善与高效运营，师带徒这一传统而高效的制度将愈发彰显其独特魅力与深远影响，也持续为项目注入活力与智慧，确保运维工作的稳定进行与技术创新

图；：会议现场