躬耕陇亩，行于田野，头顶穹苍。勇攀高峰，历经失败，累累稻穗香。自然探秘，播撒智慧，终获泥土芬芳。三系法，海南野败，成就天下粮仓。 淡泊名利，潜心研究，挺起民族脊梁。农夫姿态，无私奉献，四海美名扬。功勋卓著，七十华诞，获共和国勋章。誉神农，致敬袁老，无上荣光。

5月21日，公司党委书记、执行董事郭胜，工会主席李良赴杭州地铁3号线项目调研并开展安全风险隐患排查。当天上午，郭胜、李良一行在杭州3号线项目部经理的陪同下深入施工现场，详细查看了车站安全、质量、进度、文明施工等情况，并在项目部组织召开了安全风险隐患排查整治工作布置会。会上，听取了项目部工作汇报，二位公司领导对项目部前期管理工作抓实落地给予了充分肯定，介绍了公司今年施工生产形势，尤其是对当前的安全形势进行了深入剖析后，对项目部今后的工作提出了具体要求：郭胜要求，一是要明晰“一条主线”。就是要以铁腕手段抓安全，始终把员工生命安全摆在首位，牢牢守住安全底线，坚决落实安全风险管控责任，保持“隐患无处不在、成绩每天归零”的危机感，以实之又实、细之又细的作风，全面开展安全隐患大排查大整治专项行动，努力消除各类安全风险隐患，...

5月21日，杭州地铁7号线工程施工总承包机电6工区项目市民中心站供电系统单位工程顺利通过验收。本次验收由杭州市地铁公司机电部组织，杭州市质量安全监督总站，地铁公司机电部、建管部，设计单位，中国中铁总包部，监理单位及施工单位项目负责人参加，通过对现场踏勘及内业资料检查，检查各方一致认为市民中心站供电系统单位工程符合有关法律法规和工程建设强制性标准，工程质量合格，同意通过验收。杭州地铁7号线市民中心站单位工程验收后，标志着杭州地铁7号线施工项目取得又一个重大进展。市民中心站开通后将实现7号线与4号线的换乘，进一步缓解市民出行过江压力。图1：现场踏勘图2：内业检查

5月20日，公司物设部到福建片区组织召开物资管理台账培训及制度宣贯会。会上主要就目前项目物资设备管理存在的台账易失实、易遗漏，处理工作量大，辅材管理控制难，应计未计成本与实际情况不符合等问题进行分析，针对物资管理存在问题将公司新出台的物资预点收，辅材包干，物资新台账，新物资管理制度进行解读。会议还对物资新台账的录入进行系统全面的讲解与实操演练。物资新台账各表单逻辑性、衔接性、实用性更加全面，录入基础数据后具备自动生成相关表单的功能，有效避免数据的重复录入，减少相关物资台账录入的工作量，提高物资工作相关资料的质量。此次物资管理新版本台账及制度的宣贯推广，加快了项目物资台账模式的更新应用，对提高项目物资管理工作水平，有效避免物资管理中存在的缺失将会起到很好促进作用。图：会议现场

5月20日，杭州地铁6号线二期工程丰北停车场接触网一次性送电成功，次日下午，丰北停车场热滑试验圆满成功，得到了杭州地铁集团公司的高度肯定。为确保本次接触网一次性送电成功，项目部领导精心组织、积极筹划，编制了详细的送电方案，对送电过程中的操作程序、送电人员、验电人员、车辆安排、各专业之间的配合、应急救援等进行认真细化，将责任具体落实到个人，并在送电前完成接触网绝缘导通测试工作，为送电做足准备工作。在送电过程中，停车场参建人员现场共同盯控，对每道程序严格把关，确保整个送电过程有条不紊，最终一次送电成功，并圆满完成热滑试验。送电和热滑都是新线工程建设的重要节点，同时也是车站、设备进入综合联调的关键性节点。此次接触网送电及热滑成功是项目取得的又一个阶段性的胜利，也是项目为建党100周年献礼。下步项目部将再接再厉，一如既...

5月20日，杭州地铁6号线二期工程丰北停车场接触网一次性送电成功，次日下午，丰北停车场热滑试验圆满成功，得到了杭州地铁集团公司的高度肯定。为确保本次接触网一次性送电成功，项目部领导精心组织、积极筹划，编制了详细的送电方案，对送电过程中的操作程序、送电人员、验电人员、车辆安排、各专业之间的配合、应急救援等进行认真细化，将责任具体落实到个人，并在送电前完成接触网绝缘导通测试工作，为送电做足准备工作。在送电过程中，停车场参建人员现场共同盯控，对每道程序严格把关，确保整个送电过程有条不紊，最终一次送电成功，并圆满完成热滑试验。送电和热滑都是新线工程建设的重要节点，同时也是车站、设备进入综合联调的关键性节点。此次接触网送电及热滑成功是项目取得的又一个阶段性的胜利，也是项目为建党100周年献礼。下步项目部将再接再厉，一如既...